Hasi saioaIzena eman

2022KO OTSAILAREN 25A

98. eta 99. atalak: Nola eraiki errendimendu handiko talde bat Natalie Dawsonekin

Natalie Dawson Cardone Ventures-eko presidenteorde exekutiboa eta bazkidea da, negozioak hazten laguntzeko diseinatutako kudeaketa aholkularitza enpresa bat. Liburu berriaren egilea ere bada, TeamWork: How to Build a High-Performance Team. Liburu honek talde bikain bat eraikitzeko behar diren funtsezko elementu guztiak jorratzen ditu, besteak beste, talentu sendoa erakartzeko zer behar den, lan-deskribapen erakargarri bat nola idatzi eta baita langile berri bat kontratatzeko jardunbide egokienak ere.

Natalie Dawson pertsonak garatzen eta talde eskalagarriak eraikitzen aditua da. Milaka langile elkarrizketatu, kontratatu, trebatu eta zuzendu ditu bere ibilbide profesionalean zehar, azkenaldian Cardone Ventures-en sortzailekide eta bazkide gisa. Enpresa honek kudeaketa aholkularitza, joint venture eta kapital pribatua eskaintzen ditu, eta enpresa jabeei beren negozioen hazkundearen bidez beren helburu pertsonalak, profesionalak eta finantzarioak lortzen laguntzen die. Kapital kosturik gabe, kanpoko inbertsiorik gabe, 30 hilabetetan Cardone Ventures-ek 60 milioi euroko diru-sarrerak eta 30 milioi baino gehiagoko EBITDA sortu ditu. Natalie eragiketen eta negozioari errentagarri eskalatzea ahalbidetzen dion taldea aurkitzearen, kontratatzearen, lerrokatzearen, garatzearen eta atxikitzearen arduraduna da.

Gai Nagusiaren Oharrak

1. Nola aurreikus dezakezu kontratazio berriak taldeko gainerako kideentzat egokiak izango diren ala ez?

*Zeintzuk dira zure 5 urteko helburu profesionalak?

*Nortasunaren ebaluazioa (R3 ebaluazioa) - neurtu egonkortasuna

*DISC ebaluazioa edo Myers Briggs


2. Kontatu iezaguzu egin dituzun akats batzuk eta zer ikasi duzun horietatik?


3. Nola aurkezten diozu ideia edo ikuspegi bat talde bati? Nola lortzen duzu denak onartzea?

*Ikuspegia: Imajinatu mundu bat (partekatu ikuspegia haiekin)

*Konpromisoa: Eskatu zerbait zehatza emateko, zuk ere konpromisoa hartzen duzu

*Exekuzioa: Gertatu behar den guztia definitu


4. Zein dira zure talde osoa orrialde berean mantentzeko modu praktiko batzuk, hazten doan heinean?


*Eguneroko talde osoko bilera, non atzoko garaipenak partekatzen dituzun


5. Zeintzuk dira langile berriak txertatzeko aholku praktiko batzuk? (zein da modu zuzena eta zein da okerra?)


*Onboarding-a bootcamp baten antzekoa da (murgildu azkar ea behar duten ikusteko)


6. Nola egiten duzu entrenamendua?


* Jarduera-prozedura estandar bat (JPE) izan

*Esadazu, erakutsi, utzi, entrenatu nazazu


7. Nola egin dezakezu norbait joaten uzteak min gutxiago izatea?


*Zerbait gaizki doan unean jendea zuzendu behar duzu

* Abisuak eta errendimendua hobetzeko plana azkar eman

Natalie Dawson Cardone Ventures-eko presidenteorde exekutiboa eta bazkidea da, negozioak hazten laguntzeko diseinatutako kudeaketa aholkularitza enpresa bat. Liburu berriaren egilea ere bada, TeamWork: How to Build a High-Performance Team. Liburu honek talde bikain bat eraikitzeko behar diren funtsezko elementu guztiak jorratzen ditu, besteak beste, talentu sendoa erakartzeko zer behar den, lan-deskribapen erakargarri bat nola idatzi eta baita langile berri bat kontratatzeko jardunbide egokienak ere.